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Société Parfum d'Image

Introduction en bourse de Parfum d'Image

Profil de la société

Activité

Parfum d’Image conçoit des parfums, cosmétiques et produits promotionnels sur mesure qu’elle fournit clé en main à ses clients. Mais elle n’a pas d’activité industrielle. Son rôle est de se placer comme un « intégrateur » en rassemblant tous les acteurs nécessaires à la réalisation de tels produits. Elle sous traite donc les taches industrielles et gère la conception, le marketing, le design, l’assemblage, la qualité et la logistique. Elle ne distribue pas non plus ses produits et ne possède pas de marque. Ses clients sont pour la plupart des distributeurs spécialisés soucieux de lancer leurs propres produits sous leur propre marque distributeur. Parfum d’Image est organisée autour de deux grands pôles : le pôle marques distributeurs et le pôle promotion. Le groupe jouit aussi d’une présence internationale avec des filiales en Grande Bretagne et en Asie. Parfum d’Image vient en plus de créer un pôle automobile, pour faire face au nouveau marché qu’elle s’est créée, celui des parfums pour automobiles. Elle a ainsi développé un système diffuseur en partenariat avec PSA et à a sa charge l’approvisionnement en recharge de parfum.

Stratégie

L’introduction en bourse permettra à Parfum d’Image de poursuivre sa stratégie de développement international. Elle compte en effet ouvrir une filiale américaine à New York pour essayer de se faire une place dans un environnement beaucoup plus concurrentiel que celui dans lequel elle évolue en France. La société mise aussi beaucoup sur le potentiel de l’industrie automobile. Elle équipe déjà plusieurs modèles en cartouches parfumantes chez PSA, et il y a fort a parier que les autres constructeurs suivront. Le groupe estime qu’à terme, cette activité pourrait représenter près du quart de son CA. Autre aspect particulier : La direction de Parfum d’Image déclare miser autant sur la croissance du CA par client que sur la croissance du nombre de clients. Elle compte donc placer plus de produits à ses clients actuels, notamment en développant des gammes complètes. Enfin, le groupe oriente sa stratégie dans l’optique de conserver sa rentabilité, elle ne lance donc aucun projet qui rapporterait moins de 40% de marge. Elle s’interdit aussi toute acquisition susceptible de diluer sa rentabilité.

Chiffres Clés

En M€ 2005 2004
Chiffre d'affaires 8.902 6.294
Résultat d'exploitation 1.095 0.515
Résultat net 0.707 0.321

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