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Société Aeroports de Paris

Introduction en bourse de Aeroports de Paris

Profil de la société

Activité

Aéroports de Paris détient et exploite les trois principaux aéroports de la région parisienne: Paris - Charles de Gaulle, Paris - Orly et Paris - Le Bourget. Sur ces plates - ormes, il met à la disposition des passagers, des compagnies aériennes et des opérateurs de fret et de courrier des installations performantes et leur offre une gamme de services adaptée à leurs besoins. Les aéroports du Groupe ont accueilli 78,7 millions de passagers en 2005, dont plus de 77% en provenance ou à destination de l’étranger, et ont permis le transport de 2,1 millions de tonnes de fret et de courrier. En 2005, ses plates-formes ont enregistré plus de 736.500 mouvements d’avions opérés par la plupart des grandes compagnies aériennes internationales, dont celles appartenant aux trois grandes alliances SkyTeam, Star Alliance et OneWorld. Paris est ainsi relié à environ 550 villes dans 134 pays. Le groupe exerce une activité immobilière en exploitant sur ses plates-formes les terrains autour des emprises dédiées aux activités aéroportuaires. Aéroports de Paris et ses filiales regroupées au sein du groupe Alyzia fournissent des services d’assistance en escale à de grandes compagnies aériennes. Enfin, le groupe vend et exporte les compétences développées depuis de nombreuses années dans le cadre de l’aménagement et de la gestion aéroportuaire à travers deux filiales participant à de grands projets en France et à l’étranger: ADPM (exploitation d’aéroports à l’étranger et assistance technique) et ADPi (maîtrise d’oeuvre dans les domaines de l’architecture et de l’ingénierie pour des installations situées principalement à l’étranger (aéroports, stades, opéras, immeubles de grande hauteur).

Stratégie

Aéroports de Paris a l’ambition d’être le groupe aéroportuaire européen de référence par son efficacité, par la qualité de ses services, par sa gestion de l’environnement et par ses performances économiques. Sa stratégie s’articule autour des six grands axes suivants: -Tirer parti de la croissance attendue du trafic en développant les capacités aéroportuaires. -Enrichir en contenu, en valeur et en qualité l’offre de services d’Aéroports de Paris. -Renforcer l’efficacité et la performance économique. -Créer les bases pour que le potentiel immobilier du Groupe devienne une source de croissance complémentaire à moyen terme. -Valoriser de façon contrôlée les savoir-faire en dehors des aéroports parisiens. -Inscrire la croissance du Groupe dans la dynamique du développement durable.

Chiffres Clés

En M€ 2005 2004
Chiffre d'affaires 1915 1812
EBITDA 592 543
Résultat opérationnel 331 291
Résultat net part du groupe 180 144

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