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Sopra : Sciforma et Sopra Consulting unissent leurs compétences

Sopra : Sciforma et Sopra Consulting unissent leurs compétences
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(Boursier.com) — Sopra Consulting, acteur majeur du conseil en France et Sciforma, l'un des leaders mondiaux des solutions de gestion de projet, annoncent la signature d'un partenariat. Il a pour vocation de mutualiser les expériences des deux entreprises dans la gestion de Portefeuille de Projets et pour ambition d'accompagner les entreprises clientes dans leur maîtrise de la sélection des projets clés et de leur réalisation.

"La Gestion de Portefeuille de Projets (GPP) aussi appelé Project Portfolio Management (PPM) est une discipline incontournable pour les entreprises, tant dans le domaine des Systèmes d'Informations que pour les activités des Direction métiers" a commenté le groupe.

La Gestion de Portefeuille de Projets comporte un premier volet qui a pour objectif de s'assurer que les choix d'investissements sont cohérents avec la stratégie de l'entreprise et compatibles avec les moyens alloués. Ce volet permet également de suivre l'exécution du plan dans son ensemble. Une vision partagée entre les Directions métiers et la Direction des Systèmes d'Information constitue un des éléments décisifs dans la maîtrise des coûts et la tenue des délais des projets.

Le processus qui va de la collecte des idées à la sélection des projets par les instances décisionnelles est ainsi outillé par cette solution dotée de fonctionnalités de simulations, de planification et de restitutions.

"Ce partenariat entre Sopra Consulting et Sciforma manifeste notre volonté de mutualiser l'expertise d'un acteur du conseil reconnu et de la performance de Sciforma 4.0 (anciennement connu sous le nom de PSNext), solution leader sur son marché. Formés à cette solution, nos consultants pourront offrir encore plus de valeur aux entreprises qui souhaitent améliorer la gouvernance de la gestion de portefeuille de projets. Cet outil permettra d'améliorer la qualité de l'information en amont de la prise de décision" explique Laurent Dherbecourt, Partner, en charge de la Practice Stratégie et Gouvernance des SI, chez Sopra Consulting.

Le second volet de la GPP porte sur la gestion de chacun des projets du plan : planification des activités, affectation de ressources, suivi de l'avancement. Ce volet permet aux managers de disposer des informations nécessaires à la prise de décisions, au bon moment, sur chacun des projets.

"Le recours à une solution de gestion de portefeuille de projets s'inscrit dans une démarche qui vise à la fois à optimiser les investissements tout en sécurisant la réalisation des projets. Il est indispensable que le déploiement d'une solution s'accompagne de processus de planification et de décision performants" ajoute Arnaud Froissart, Directeur chez Sopra Consulting.

"Les entreprises sont à la recherche de solutions efficaces, facile à mettre en place, avec un réel retour sur investissement. Notre partenariat est totalement orienté en ce sens. Grâce à cette combinaison harmonieuse ''expertise PPM + solution logicielle'', il apportera à nos clients et prospects communs plus de valeur, des résultats plus rapides et plus concrets. Notre partenariat matérialise aussi le fruit d'opérations communes réussies, et grâce auxquelles nos équipes respectives ont appris à travailler ensemble" a commenté Stéphane Louit, Directeur Général Adjoint de Sciforma.

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