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Cotation du 03/07/2020 à 17h35 Monsieur Bricolage +4,37% 4,780€
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Monsieur Bricolage confirme une forte réduction des pertes opérationnelles

Monsieur Bricolage confirme une forte réduction des pertes opérationnelles
Monsieur Bricolage confirme une forte réduction des pertes opérationnelles

(Boursier.com) — Avec un chiffre d'affaires consolidé de 145,7 millions d'euros au 1er semestre 2019 (-3%), le Groupe Monsieur Bricolage poursuit son recentrage sur son activité coeur de métier 'Services aux réseaux' et le plan de cessions de l'intégralité des magasins intégrés. L'activité 'Services aux réseaux', à 112,5 ME, est en hausse de +2,1 % malgré les changements de périmètre intervenus depuis la fin de l'année 2018 (recul des ventes de prestations de -4,5 %). Dans le même temps, le recul de l'activité 'Commerces' (-17% à surfaces courantes et -7,8% à magasins comparables) reflète principalement les moindres performances commerciales des magasins intégrés (-14,9 %).

Le résultat opérationnel courant du 1er semestre ressort à 1 ME pour un résultat opérationnel à -2,3 ME.

Le résultat net consolidé du 1er semestre 2019 ressort à -8,7 ME.

Ces performances sont portées par les actions stratégiques du plan Rebond dont la mise en oeuvre s'est poursuivie au 1er semestre (renouvellement de l'offre, uniformisation des systèmes d'information). Soutenus par des mesures d'accompagnement, les adhérents du réseau intensifient leur engagement pour moderniser leurs points de vente : 10 magasins sont désormais aux couleurs du nouveau concept (4 nouveaux sur le semestre) et ce déploiement va s'accélérer dans les prochains mois. Dans le même temps, le Groupe continue d'attirer de nouveaux entrepreneurs adhérents et affiliés : le nombre total de points de vente s'élève à 781 à fin juin 2019, contre 764 à fin décembre 2018 (solde positif d'entrées, nettes des sorties, de 17 points de vente), explique le management.

Situation financière

Au 30 juin 2019, la dette financière nette hors dettes locatives s'établit à 93,5 ME (96,1 ME à fin 2018) en prenant en compte une trésorerie de 18,5 ME hors lignes de découvert non tirées. Le Groupe a utilisé sa capacité de tirage du crédit syndiqué conclu en décembre 2017, à hauteur de 95 ME. Il dispose en parallèle de lignes de crédit court terme pour 24,1 ME (tirées au 30 juin 2019 à hauteur de 20,9 ME).

En date du 1er août 2019, le Groupe a conclu un accord avec ses partenaires bancaires concernant l'aménagement du contrat de crédit syndiqué conclu en décembre 2017. L'ensemble des concours bancaires de la société Mr.Bricolage SA, dont 16 ME de lignes bilatérales réunies au sein d'un crédit de consolidation, voit leur maturité reportée à décembre 2026 (au lieu de décembre 2023 pour la plus grande partie des concours). A l'exception du crédit revolving de 40 ME, la dette sera amortie selon un échéancier très progressif à compter de décembre 2022.

Les ratios financiers sont allégés et réaménagés pour permettre au Groupe de finaliser le plan de cessions des magasins intégrés d'une part et de poursuivre la mise en oeuvre du plan stratégique Rebond. 23 magasins intégrés ont déjà été repris, dont 21 par des adhérents-entrepreneurs du réseau Mr.Bricolage. Les négociations se poursuivent, notamment pour 30 magasins dont la cession est jugée hautement probable à court terme.

Perspectives

Pour le second semestre 2019, Mr.Bricolage poursuit la mise en oeuvre de sa feuille de route avec 4 objectifs :
- Finaliser le plan de cessions des magasins intégrés ;
- Poursuivre l'optimisation des activités " Services aux réseaux " et l'accélération de toutes les actions créatrices de valeur mises en place depuis novembre 2016 ;
- Développer la croissance du parc de magasins sous enseignes et affiliés ;
- Poursuivre la dynamique de déploiement du nouveau concept de magasin.

Dans ce contexte, le Groupe Mr Bricolage confirme que les résultats 2019 seront marqués par une contraction du chiffre d'affaires consolidé et une forte réduction des pertes opérationnelles du fait de la sortie des magasins intégrés du périmètre.

©2019-2020,

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