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Jean-Noël de Galzain, Président du Directoire de Wallix

Jean-Noël de Galzain Président du Directoire de Wallix

Wallix peut devenir un acteur multi niches à l'avenir
Jean-Noël de Galzain, Président du Directoire de Wallix

Boursier.com : Pouvez-vous commenter l'activité annuelle du groupe ?

J-N.dG. : Elle est contrastée, avec la France qui n'a clairement pas été à la hauteur, contrairement à l'international qui a vu nos ventes continuer leur forte progression. En France, fin 2018, une quinzaine de déploiements de contrats cadres auprès de grands groupes privés ou publics ont ainsi été reportés...

Boursier.com : Le début 2019 est-il mieux orienté ?

J-N.dG. : Le début d'année témoigne d'une bonne dynamique. Dès le 1er semestre, Wallix va reprendre son hyper croissance. Nous ne remettons pas en cause notre objectif moyen terme de 50 ME de chiffre d'affaires. La dynamique structurelle demeure forte, avec plus de 80 nouveaux clients en 2018 en France et plus de 110 à l'international. La dynamique est aussi intacte sur le 'middle market', où Wallix est historiquement très présent. Je pense en revanche que le haut du marché, c'est à dire les grandes entreprises, en revanche, se modifie : il va y avoir une augmentation significative des budgets d'investissement consacrés à la cyber sécurité en Europe Moyen-Orient, Afrique. La dynamique des grands groupes est fondamentale puisqu'il s'agit de locomotives qui embarquent beaucoup de services via des intégrateurs avec lesquels nous nous associons. C'est autour des grands projets que se structure le marché de la cyber sécurité, notamment à l'international. Pour autant, le 'middle market' demeure majeur pour Wallix car il réclame des services de proximité et des solutions spécifiques que seul un acteur agile est capable d'offrir.

Boursier.com : Le marché de la sécurité informatique va-t-il poursuivre sa consolidation ?

J-N.dG. : 2017 et 2018 ont été des années de forte consolidation et selon moi, le mouvement va se poursuivre. Le marché européen demeure extrêmement éclaté, avec beaucoup de niches. La consolidation a pris du retard avec une prise de conscience tardive de la nécessité de mettre en place des armes de cyber sécurité européenne, permettant de préserver la souveraineté. La directive NIS et la RGPD changent la donne en rendant obligatoire la mise ne place de technologies, de produits, de services, comme notre marché phare du Privilege Account Management (PAM). La gestion des identités et des accès est devenue incontournable. Dans ce contexte, la consolidation est inéluctable pour que des acteurs petits ou moyens puissent équiper de grands groupes. Wallix compte figurer parmi les acteurs qui vont émerger dans ce paysage européen.

Boursier.com : Quels sont les grands défis de Wallix en 2019 ?

J-N.dG. : Il nous faudra mettre en oeuvre notre modèle de distribution et développer des partenariats dans les grandes régions où nous sommes présents. Nous avons aussi l'ambition de nouer des alliances stratégiques importantes avec des acteurs de l'IT et de l'industrie du futur. Et enfin, le modèle commercial devra se poursuivre, avec le déploiement de grands projets et les signatures de grands clients sans oublier le déploiement des clients avec lesquels nous avons déjà signé. Concernant les acquisitions, nous avons un certain nombre de projets engagés et qui devraient nous animer dans les mois qui viennent. Par ailleurs, d'un point de vue financier, Wallix est à l'aise, avec 35 ME de trésorerie nette...

Boursier.com : Quelles sont vos réflexions sur les axes d'acquisitions ?

J-N.dG. : Notre réflexion nous conduit à envisager d'intégrer de la différenciation et à étoffer notre offre en rajoutant une corde à notre arc et vendre de nouveaux produits et services à nos clients pour étoffer notre valeur ajoutée auprès d'eux. Wallix peut devenir multi niches. D'ailleurs, le PAM est certes un marché de niche, mais qui concerne 100% des entreprises... Une niche appelée à devenir standard. A l'avenir il faudra savoir protéger les accès, mais aussi les identités et les données qui circulent...

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