(Boursier.com) -- Le nouveau centre régional lyonnais Tessi documents services s'étend sur 2.500 m(2) et accueille 210 employés dont 150 affectés aux tâches de traitement de production. "Outil performant et sécurisé, son implantation stratégique en région Rhône-Alpes permet la réception, le traitement et le stockage des flux de documents physiques et logiques d'un grand nombre d'entreprises de la région ainsi que des clients nationaux" commente le groupe.
Ce centre permet :
-le tri, l'ouverture automatisée, les contrôles de recevabilité des plis reçus
-la numérisation centralisée à très haut débit (type IBML), des divers documents (chèques, coupons, contrats, factures ...)
-l'indexation et la classification (automatique et semi-automatique) des documents
-les contrôles de cohérence et d'intégrité, la distribution vers les corbeilles de traitement utilisateurs ou métier la restitution des données et documents numériques ou leur conservation sécurisée avec un accès "à la demande".
"Tessi documents services jouit d'une véritable notoriété en France dans le domaine de la dématérialisation et de la gestion des activités en back-office. Le centre lyonnais, l'un des quatre plus gros centres régionaux Tessi (parmi les 40 établis en France), représente un investissement à hauteur de 4 millions d'euros et traite chaque jour 530.000 documents et moyens de paiement (400.000 chèques et près de 130.000 pages). La maîtrise complète des technologies de la chaine de dématérialisation et d'acquisition des données y garantit l'automatisation, la productivité et le pilotage sécurisés des flux traités selon les normes imposées".
Des prestations ajustées aux priorités des entreprises
Parmi les phénomènes notables, le mode d'exploitation de la dématérialisation évolue. En effet, 1/3 des entreprises privilégient aujourd'hui un mode d'exploitation combinant à la fois la mise en place d'une plate-forme internalisée via l'acquisition de licences logicielles (notamment en matière de GED) et une approche externalisée au travers des prestataires spécialisés en Business Process Outsourcing1 . Quelques objectifs prioritaires tangibles sont la réduction des coûts et des délais de traitement. Porté par une politique d'innovation continue, Tessi Documents Services développe ses 2 types d'approche (Prestations et Solutions) pour répondre à des besoins bien identifiés au plus près des choix d'organisation.
Le rapprochement des deux activités "traitement de documents" et "moyens de paiement" au sein d'un seul et unique pôle d'activité, et déployé ainsi sur l'ensemble des centres régionaux Tessi documents services, s'inscrit également dans cette stratégie d'accompagnement optimal des clients.
"Une veille technologique et réglementaire constante inscrit la dynamique d'innovation du groupe Tessi en plein coeur des préoccupations des entreprises et collectivités publiques" poursuit le groupe.
L'extension du périmètre fonctionnel de Tessi documents services est en effet sous-tendue par une dynamique R&D qui représente 5% du chiffre d'affaires global du pôle d'activité. Une stratégie d'acquisitions de niches sur des marchés porteurs couplée à une mutualisation des expertises de ses trois savoir-faire fondamentaux (Business Process Outsourcing, Edition / Intégration de Solutions et Accompagnements Projets) ont suscité pour ce leader du traitement des flux une croissance significative en 2010 qui se confirme en 2011.
H.C. - ©2011, 2012 www.boursier.com
