le 18/02/2010 à 10h27
(Boursier.com) -- En marge de la publication des comptes 2009 de Société Générale, Didier Valet -Directeur Financier de la banque de La Défense- a évoqué quelques grands traits de la stratégie commerciale et financière en 2010. Il s'agira pour la banque rouge et noire de relever deux défis... "Le premier sera la reprise économique et de savoir à quelle vitesse elle va se matérialiser et avec quelle ampleur" a expliqué Didier Valet qui poursuit : "Le deuxième sera l'évolution de notre environnement réglementaire, puisque avec les discussions en cours au niveau du comité de Bâle, cela influera la façon dont nous ferons de la banque à court, moyen, et long termes".
"Dans cet environnement où demeurent certaines incertitudes, il nous semble que la bonne performance de nos métiers en termes commercial et financier, le fait que des éléments non récurrents, qui ont pesé sur nos résultats en 2009, seront d'une ampleur beaucoup plus limitée, et nous permettront d'afficher un rebond de nos résultats en 2010".
Pour optimiser ce rebond, "Société Générale devra poursuivre sa transformation, avec 4 priorités" explique Didier Valet.
D'une part, il s'agira de "réaffirmer notre modèle de banque universelle centrée sur ses métiers fondamentaux qui sont l'interaction avec nos clients, principalement les réseaux en France et à l'international, et la banque de financement et d'investissement".
D'autre part, Didier Valet souligne que Société Générale "va également travailler les synergies entre ses réseaux de distribution et le financement spécialisé, les activités d'assurance et les métiers de la branche gestion d'actifs et les services aux investisseurs". Société Générale va développer "une offre plus que jamais tournée vers le service à valeur ajoutée apporté au client, et donc accélérer la croissance dans cette dimension.
Troisièmement, Société Générale va se "focaliser sur ses ressources humaines, puisque nous devons être capables de capitaliser sur ce capital humain dans les prochaines années, tant en matière de développement de talents qu'en terme de développement de notre croissance de façon responsable et durable".
Enfin, Société Générale va "poursuivre la transformation de son modèle opérationnel". Ces évolutions passeront, notamment "par l'industrialisation de nos processus et aussi par un accent plus marqué mis sur les opérations de mutualisation".
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