(Boursier.com) -- LDC aborde l`exercice 2011-2012 dans un contexte toujours difficile marqué par une tension persistante sur l`ensemble de ses achats (céréales, emballages, énergie, transport...). "Ainsi, les performances du Groupe seront conditionnées par sa capacité à obtenir les nouvelles revalorisations tarifaires nécessaires sur les pôles traiteur et volaille pour compenser ces hausses de matières ainsi que l`inflation constatée sur ces charges" commente le groupe volailler.
Au-delà de cet enjeu décisif, LDC se fixe d`autres challenges pour le nouvel exercice.
Volaille : acquisition de Corico
Dans la volaille, LDC entend poursuivre sa stratégie de spécialisation des outils industriels, Dans cette perspective, le 19 mai, le Groupe a procédé à l`acquisition du Groupe Corico (39,4 ME de chiffre d`affaires) basé en Rhône Alpes et spécialisé dans l`abattage, la découpe et l`élaboration de produits à base de dinde. Cette opération viendra renforcer le dispositif industriel du groupe en région Sud-Est. Corico sera intégré dans les comptes à compter du 1er mars 2011.
Traiteur : des chantiers importants pour un pôle autonome et profitable
Dans le traiteur, le cap a été fixé en vue de bâtir un pôle autonome et profitable : changement en profondeur de l`organisation, plan d`amélioration de la rentabilité des produits, politique d`investissement industriel offensive. 18 MEUR seront ainsi consacrés à la compétitivité des outils du pôle sur le nouvel exercice. Au regard de l`importance de ces chantiers, le retour à la profitabilité du pôle est désormais repoussé à l`horizon 2012-2013.
International : alliance industrielle et commerciale en Espagne
Enfin, à l`international, LDC annonce la signature avec le Groupe coopératif espagnol AN COOP (554 ME de chiffre d`affaires / 1300 collaborateurs) d`un accord industriel et commercial important. Dans la volaille, AN COOP figure parmi les 5 premiers intervenants du marché espagnol avec un chiffre d`affaires de plus de 100 ME.
Cet accord prévoit :
-un partenariat pendant une période de 2 ans permettant une gestion en commun des abattoirs de chaque partie pour tout ce qui concerne les produits de volaille crus. A l`issue de ce délai, un projet d`alliance a été programmé.
-une alliance qui sera scellée par la création, avant fin 2011, d`une société détenue majoritairement par le groupe LDC. Celle-ci permettra d`assurer, en unissant les fonds de commerce respectifs et les savoir-faire, le développement de la production et la commercialisation de produits élaborés de volaille.
Ce rapprochement industriel et commercial doit permettre à LDC de retrouver progressivement la voie d`un développement solide et profitable en Espagne. Après le redressement réussi de la Pologne, il constitue également une étape importante en vue du déploiement européen du Groupe.
Ainsi, malgré des perspectives toujours contrastées à court terme, le Groupe confirme ses ambitions fortes tant en France qu`à l`International. A l`appui de cette confiance, plus de 100 ME d`investissements industriels sont déjà programmés en 2011-2012.
Prochain rendez-vous : Publication du chiffre d`affaires du premier trimestre, le 4 juillet 2011 après Bourse.
C.L. - ©2011, 2012 www.boursier.com
