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L'Oreal : "le luxe, c'est vrai, est la difficulté majeure de l'année 2009"

le 28/08/2009 à 09h13

(Boursier.com) -- Dans une interview accordée aux Echos, le Directeur Général de L'Oréal, Jean-Paul Agon, revient sur la récente publication des comptes semestriels du groupe.

Jean-Paul Agon, estime que les résultats publiés au titre du premier semestre sont "à la fois robustes et encourageants". En effet, le géant des cosmétiques a limité le repli de son résultat net à 3% sur la période. Le Directeur général ajoute que "ces semestriels montrent par ailleurs que ce que nous faisons pour adapter notre modèle à la conjoncture porte ses fruits : l'innovation accessible, l'extension à de nouvelles catégories de produits, l'accélération de la mondialisation, la hausse des moyens moteurs et la réduction des coûts".

Il revient notamment sur l'impact de l'intégration du groupe Yves Saint Laurent sur la rentabilité du pôle luxe et précise que "le luxe, c'est vrai, est la difficulté majeure de l'année 2009". Toutefois, il tempère ses propos en indiquant que le groupe a gagné des parts de marchés grâce aux produits grand public et aux produits professionnels, représentant 55% de l'activité du groupe.

Pour la fin de l'année, Jean-Paul Agon fait part de sa confiance en précisant que la demande devrait être semblable à celle du premier semestre. "Il ne faut pas trop dramatiser. Le marché mondial des cosmétiques résiste bien, il évolue entre 0 et + 1 %, même si les commandes auprès des fabricants ont davantage reculé en raison du phénomène de déstockage. Il n'y a pas d'effondrement " ajoute-t-il.

Face aux doutes des investisseurs, le directeur général du groupe tente de rassurer en expliquant que face à une crise sans précédent, le groupe ne pouvait maintenir une croissance à deux chiffres comme ce fut le cas depuis vingt-trois ans. Il insiste sur le soutien accordé par l'ensemble du conseil d'administration : "La stratégie est non seulement validée par le président de L'Oréal, Lindsay Owen-Jones, mais décidée avec lui. Le choix audacieux d'augmenter nos moyens moteurs, en période de crise, était une recommandation du conseil d'administration. Nous avons aussi des équipes très mobilisées dans le monde entier ".

S.S. - ©2009, 2012 www.boursier.com

3 réactions à cet article : participez à la discussion

  1. le 29/09/2009 à 17h14 Par voyage

    Définition de l’éthique :

    Elle se rapporte au principe de bonne conduite, à des comportements justes dans l’action, à la recherche de fondements rationnels du bien-agir ; cela peut même aller jusqu’à la recherche du bonheur par la recherche du bien-être individuel et collectif. Cette notion peut se rapporter à l’honnêteté, à la confiance, la loyauté, l’équité, la transparence… On peut rapprocher l’éthique au terme de morale qui fait référence à une série de normes, de lois auxquelles il faut obéir. La morale peut être comprise comme un ensemble d’interdictions ou comme un ensemble de valeurs. En définitive la morale commande l’éthique.

    Le comportement de l'OREAL vis à vis de FAVIDEMA n'a alors rien d'ETHIQUE

  2. le 29/09/2009 à 17h14 Par voyage

    Définition de l’éthique :

    Elle se rapporte au principe de bonne conduite, à des comportements justes dans l’action, à la recherche de fondements rationnels du bien-agir ; cela peut même aller jusqu’à la recherche du bonheur par la recherche du bien-être individuel et collectif. Cette notion peut se rapporter à l’honnêteté, à la confiance, la loyauté, l’équité, la transparence… On peut rapprocher l’éthique au terme de morale qui fait référence à une série de normes, de lois auxquelles il faut obéir. La morale peut être comprise comme un ensemble d’interdictions ou comme un ensemble de valeurs. En définitive la morale commande l’éthique.

    Le comportement de l'OREAL vis à vis de FAVIDEMA n'a alors rien d'ETHIQUE

  3. le 29/08/2009 à 01h18 Par voyage

    FAVIDEMA est une entreprise espagnole qui exerce ses activités depuis 1951.

    L’OREAL et FAVIDEMA c’est plus de 50 ans de collaboration : en tant que décorateur de l’ensemble des flacons de parfum, puis en tant que sous-traitant de produit cosmétique et parfum. Tout au long de ces années, une relation de confiance basée sur la proximité s’est établie entre les deux entreprises.

    Pendant ces 10 dernières années, l’ORÉAL a confié à FAVIDEMA un volume d’activités de plus de 2000 Keuros / ans. Les liens étroits que FAVIDEMA a su tisser au fil du temps avec l’ORÉAL, sa connaissance du marché, son savoir faire - alliés à sa compétitivité économique et à sa grande flexibilité - ont été des atouts majeurs qui expliquent le caractère privilégié de la relation entre les 2 entreprises. Plus de la moitié du personnel de FAVIDEMA travaillent aujourd’hui pour l’ORÉAL.

    FAVIDEMA a toujours été aux côtés de l’ORÉAL en faisant des efforts d’adaptation et en n’hésitant pas à engager des investissements (en machines et immobilier avec l’achat d’un site de production) pour pouvoir répondre à ses demandes. Le personnel de FAVIDEMA a fait preuve d’efforts et d’abnégation : travail le WE, la nuit, les jours fériés, report des congés annuels sans hésité à privilégier la flexibilité de ses horaires de travail afin d’aider l’ORÉAL.

    L’OREAL a décidé de fermer son site de production ALBESA (transfert presque terminé) et a annoncé qu’il mettrait fin à sa relation avec FAVIDEMA d’ici la fin de l’année 2009.

    FAVIDEMA a indiqué à l’ORÉAL qu’il considérait que ce départ était précipité, après 50 ans de loyaux services et surtout dans le contexte économique actuel. FAVIDEMA a demandé à l’ORÉAL de lui laisser au moins 2 ans d’activité afin de lui permettre de survivre à la crise, d’amortir ses investissements et de chercher de nouveaux partenaires.

    La réponse de l’ORÉAL a laissé sans voix les salariés de FAVIDEMA : « C’est une décision du groupe l’ORÉAL, nous aussi nous souffrons de la crise! Nous sommes désolé ».

    À la vue de cette réponse, FAVIDEMA ont essayé d’entrer en contact avec la direction de l’ORÉAL, en vain, et les salariés ont été contraints à manifester à plusieurs reprises à Madrid. L’ORÉAL a même mis fin au dialogue avec la direction de FAVIDEMA en guise de réponse aux manifestations. L’activité prévisionnelle quasi inexistante dés le mois d’octobre 2009 va entraîner de graves répercussions dans la gestion de l’entreprise.

    Si l’ORÉAL maintient son mutisme et ne renoue pas le dialogue avec FAVIDEMA l’entreprise sera contrainte de fermer, ce qui entraînera le licenciement de 116 personnes.

    La situation présente de grandes similitudes avec l’entreprise NEW FABRIS. Mais dans le cas de FAVIDEMA, on parle de 50 ans de relations avec l’ORÉAL et il est encore possible d’éviter un scénario beaucoup plus dramatique.

    Un déplacement sur Paris d’un groupe de salariés de FAVIDEMA est programmé en septembre 2009. FAVIDEMA montera à Paris : rue Martre (CLICHY) devant le siège de l’ORÉAL, au pied de la tour Eiffel, sur les Champs Elysées pour manifester son désespoir face aux licenciements qui s’annoncent et à l’inertie de l’ORÉAL qui prétend par ailleurs être un groupe ETHIQUE. Les salariés ont également prévus de siéger face aux usines du groupe l’ORÉAL dans le nord de la France le temps nécessaire : il y a une injustice, et un sentiment d’impuissance vis-à-vis du géant de la cosmétique qui pousse chacun des salariés à envisager des solutions extrêmes pour se faire entendre.

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