(Boursier.com) -- En 2011, Cybergun a réalisé un chiffre d'affaires consolidé de 117,2 Millions de Dollars, en croissance de +20% par rapport à l'exercice précédent, soit 85,1 ME (+15%). A périmètre et taux de change constants (hors croissance externe et variations des cours du dollar), la croissance annuelle est de +13% pour l'exercice 2011. Cette performance confirme la solidité du coeur de métier de Cybergun, l'Airsoft.
En données proforma, c'est-à-dire en intégrant les acquisitions depuis le 1er avril 2010, la progression annuelle des ventes est de +9%.
Le Groupe renforce sa position aux Etats-Unis et dans le reste du monde (respectivement 56% et 10% du chiffre d'affaires), limitant ainsi le risque de change face à des achats essentiellement libellés en USD. L'activité en Europe représente 34% du chiffre d'affaires sur l'exercice. La demande est clairement portée par les filiales nord-américaines qui viennent compenser un marché atone en zone Euro, notamment avec les difficultés économiques de l'Espagne.
L'exercice 2011 a été marqué par une forte inflation des coûts de production en Asie, particulièrement en Chine. La situation semble en voie de stabilisation. Le Groupe a engagé des mesures pour basculer une partie de sa production vers d'autres pays d'Asie. Cybergun a d'ailleurs engagé une politique de révision de ses prix de vente pour amortir les surcoûts supportés. Si l'impact restera marginal sur les comptes à fin mars 2012, cette dynamique offre un levier d'amélioration de la rentabilité pour l'exercice en cours.
L'objectif annoncé d'une marge opérationnelle courante de 8% pour l'exercice était basé sur un volume d'affaires supérieur et une amélioration plus rapide de la marge brute permettant de dégager un Ebitda (Excédent Brut d'Exploitation) de l'ordre de 10% du chiffre d'affaires. L'Ebitda 2011 devrait finalement se situer dans une fourchette comprise entre 7% et 9%.
A fin mars 2012, l'endettement financier net IFRS du Groupe s'élevait à 49 ME pour une trésorerie brute de 7 ME. Une part importante des dettes financières à court terme (découverts et concours bancaires) a été remplacée par des prêts à moyen terme, notamment par un soutien accru de la part des partenaires bancaires américains.
Après un cycle de fort investissement, Cybergun va se concentrer, au cours des prochains mois, sur la bonne intégration des dernières acquisitions et la mise en oeuvre des synergies attendues. Dans le même temps, le groupe va poursuivre sa politique de consolidation de son bilan par une optimisation des ratios financiers.
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