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Areva : résultat dans le vert grâce à la cession de l'activité Transmission et Distribution

le 30/07/2010 à 17h52

(Boursier.com) -- Le chiffre d'affaires consolidé du groupe Areva s'élève à 4.158 ME au 1er semestre 2010, en croissance de 6,4% par rapport au 1er semestre 2009 et +5,6% à données comparables).

L'ensemble des Business Groups (BG) nucléaires est en progression par rapport à la même période de 2009 avec une croissance de 11,6% pour le BG Réacteurs et Services, de 6,4% pour le BG Aval et de 2,4% pour le BG Mines/Amont.

Le chiffre d'affaires du BG Energies Renouvelables affiche un léger repli à -3,7%.

L'effet de change a eu un impact positif de 43 ME, principalement dans le BG Mines/Amont.

Sur le semestre, le chiffre d'affaires à l'international s'élève à 2.376 ME, en hausse de 2,4% par rapport au 1er semestre 2009 et représente 57% du chiffre d'affaires total.

Au 1er semestre 2010, le groupe a enregistré des provisions complémentaires pour révision du résultat à terminaison de contrats dans le BG Réacteurs et Services pour un montant cumulé de 417 ME, dont 367 ME au titre du chantier finlandais
OL3.

Un nouveau calendrier a été annoncé, prévoyant une mise en exploitation nucléaire fin 2012, sous condition de modalités de réalisation des phases finales du chantier qui ont été notifiées à TVO.

L'analyse des données prospectives du marché de l'uranium a conduit, en application des normes IFRS, à
constater une dépréciation de 300 ME sur certains de ses actifs miniers. Cet ajustement comptable sans effet de trésorerie, de l'ordre de 6% de la valeur bilancielle des actifs miniers du groupe, est réversible.

Après prise en compte de ces éléments, le résultat opérationnel du groupe s'établit à -485 ME au 1er semestre 2010, contre -170 ME sur la même période en 2009 dont -550 ME de complément de provision OL3 et +247 ME de plus-values liées à l'entrée de partenaires au capital de sociétés du BG Mines/Amont.

Le résultat net part du groupe ressort à 843 ME au 1er semestre 2010, en hausse de 682 ME par rapport au 1er semestre 2009, principalement en raison de la plus-value nette consolidée de 1.270 ME générée par la cession de l'activité de Transmission et Distribution.

C.V. - ©2010, 2012 www.boursier.com

2 réactions à cet article : participez à la discussion

  1. le 31/07/2010 à 10h40 Par groupe-innovons

    Erratum: ... Jean-François ROUSSELY...

  2. le 30/07/2010 à 21h17 Par groupe-innovons

    iNNOVONS GROUPE: Le Rapport Jean-François ROUSELY est un ensemble de sages résolutions que l'on pourrait croire orientées. Si ces propositions sont adoptées avec des coûts maîtrisés à court comme à long terme ce sera une avancée. L'avis de Jean-Claude LENY est tout aussi important et nous le trouvons très à propos. Le Nucléaire ne sera jamais sous contrôle privé, il ne l'a jamais été, tout au plus partiellement délégué, on en connaît les travers et il faut lutter pour ne plus revoir les mêmes scénarios. Au sujet de l'option privée, pour la petite histoire, ce n'est pas Eugène FRAMATOME qui a inventé la Centrale Nucléaire. Pour être allé physiquement au cœur des Centres de Production, moins on y va mieux on se porte. Un Maître-MOT dans la Technologie du Nucléaire pour le siècle à venir, c'est STANDARDiSATiON. Pour avoir eu à intervenir dans les Logiciels de Gestion de Stocks et de Maintenance, une pièce défaillante doit pouvoir être remplacée par une seule et même pièce au standard, ce, quel que soit le fabricant quel que soit le site sur la Planète. Croyez-moi, c'est du temps de gagné pour le futur à compter d'aujourd'hui. On ne recommence pas le foisonnement de la pièce auto, de l'électroménager ou des communications. Aux industriels de s'entendre, sous l'autorité des États garants. Autant dire que ce rapport peut servir de base à une stratégie intelligente qui fasse tendre le risque à zéro. L'enfouissement des réacteurs nous paraît plus que souhaitable pour le confinement. La contamination directe de l'air est la pire de toutes, pire que celle de l'eau, moindre est celle du sous-sol couvert de sol. Attention, nous n'avons pas dit négligeable. La pollution des sols est grave, très grave quand elle est irréparable à l'échelle de la vie humaine. Enterré, la stabilité thermique du réacteur est facilitée. La durée de vie est nettement allongée. Farfelu diront certains, mais pour l'instant nous ne disposons que d'une seule Planète. Une Centrale Nucléaire se doit de fonctionner comme un montre suisse, la montre ayant fait son apparition bien avant la machine à vapeur ou le moteur thermique. Concentrer tous les moyens sur les Grands Projets grève les autres domaines. En toute logique, lorsque la technologie est au point et bien orientée dès son départ, son évolution est moins coûteuse. On améliore, on redimensionne. A chaque rupture il y un coût de transition. C'est le cas de la Voiture Électrique. Qui paye? Nous ne rentrerons pas dans le détail de ce sujet puisqu'iNNOVONS GROUPE y est totalement engagé avec AG2050 et c'est RENAULT qui pilote les opérations à présent. Cependant les deux filières Nucléaire et Mobilité sont liées à court et moyen terme au moins. Le courant des heures creuses charge au maximum les batteries la nuit. En jour, seuls ceux des utilisateurs qui ne peuvent faire autrement vont faire leur plein en station ou sur bornes. Bien sûr le courant vert doit être privilégié, le nucléaire étant l'appoint en théorie. Mais si le train AG2050 vient épauler l'avion, le bateau et les camions, les rôles s'inverseront probablement. Ce que ne veut pas voir AREVA à notre avis, c'est une intégration méthode ELF-TOTAL. Encore une fois, les Marchés Financiers ont un rôle à jouer selon nous, en installant à leur initiative des planchers en BOURSE sur de telles valeurs. Patrick GEFFRAULT, Consultant.

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