Accor
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Accor : ambitionne de devenir le 1er groupe hôtelier international en Inde

(Boursier.com) -- Avec 11 ouvertures d'hôtels, l'année 2012 signe la montée en puissance du groupe Accor en Inde. Le pays est devenu l'une des priorités du groupe hôtelier. Le marché indien de l'hôtellerie est encore peu développé, et dispose d'uniquement 150.000 chambres, soit le nombre total de chambres pour la seule ville de Shanghai ! "Le potentiel du territoire constitue donc une très grande opportunité" estime Accor. L'objectif du Groupe est clair : devenir le leader étranger du marché d'ici 2015 avec 90 établissements.

Le mois d'avril 2012 a été particulièrement riche en événements avec l'ouverture de 5 hôtels dont l'inauguration du 1er combo en Inde, à Bangalore, au sud du pays. Le complexe réunit l'hôtel Novotel Bengaluru TechPark et l'hôtel ibis Bengaluru Techpark, ouvert en septembre 2011. Le nouvel établissement Novotel est le premier dans cette ville de plus de 8 millions d'habitants. Il est situé dans le quartier d'affaires de la cité et compte attirer une clientèle professionnelle et des touristes en quête du meilleur accueil. "Notre plan de développement pour Novotel est très ambitieux car nous voulons répondre à une demande croissante sur ce segment de marché" explique Denis Hennequin, PDG de Accor. "En ouvrant son 5e hôtel Novotel dans le pays, Accor affiche sa détermination et d'ici 3 ans, 14 autres établissements Novotel verront le jour".

La présence en Inde du premier opérateur mondial remonte à 2006. Aujourd'hui, l'entreprise se développe sur tous les segments du marché : Aussi bien sur l'hébergement économique que sur le luxe et implante 6 marques de son portefeuille. La stratégie choisie répond à la faiblesse de l'offre. D'ici 2015, Accor entend bien remporter des parts de marchés par rapport à ses principaux concurrents internationaux. L'offensive du Groupe intervient alors que le marché indien n'est pas favorable à l'implantation d'entreprises extérieures. Des contraintes, comme les lenteurs administratives, les multiples autorisations officielles et des taux d'intérêts très élevés retardent les projets. Pour contourner cette "barrière à l'entrée", l'entreprise multiplie les partenariats sous forme de joint-ventures à long terme. Il s'appuie ainsi sur des relais locaux qui apportent leur expertise sur ce marché complexe. Pour la marque ibis, par exemple, il s'est associé avec l'indien InterGlobe pour la construction de 20 hôtels.

L'année 2012 restera comme celle du lancement des marques Sofitel et Pullman dans plusieurs grandes villes indiennes. En avril 2012, la capitale commerciale du pays, Bombay, a accueilli son premier hôtel Sofitel Mumbai KBC de 302 chambres et suites. Il combine la tradition indienne et un style art nouveau typiquement français dans sa décoration, ses équipements et dans ses six restaurants. Deux autres Sofitel ouvriront également leurs portes à Bombay en 2015 dont un So Sofitel. Le maillage d'Accor sur le territoire s'étend aussi avec les hôtels Pullman. Le premier du pays, l'hôtel Pullman Gurgaon Central Park, a été lancé également au cours du mois d'avril au nord de l'Inde. Quatre autres sont en projet dont le Pullman Aéroport international de New Delhi prévu pour 2013.

Enfin, l'accélération concerne l'hôtellerie économique où la demande est particulièrement forte. La marque ibis est le meilleur atout du Groupe pour occuper ce segment. Au 1er hôtel ibis Bengaluru de Bangalore s'en ajouteront bientôt 5 autres avant la fin de l'année. Et pour l'hébergement à bas prix, un premier hôtel Formule 1 Greater Noida est ouvert, et onze autres sont d'ores et déjà en prévision.

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