Boursier.com : Vous annoncez que le FSI prend 10% de votre capital. Qui a initié l'opération ? Êtes-vous allé démarcher le FSI, ou bien vous a-t-il contacté ?
R.G. : C'est une configuration assez agréable pour nous puisque c'est le FSI qui avait identifié notre entreprise comme correspondant à ses critères, notamment en termes de taille et de technologie. On parle beaucoup de la densité du tissu industriel des PME allemandes et de la faiblesse de la France dans ce domaine. Je pense que Groupe Gorge est une de ces entreprises de taille intermédiaire. C'est cela qui, ajouté à nos succès, a sans doute attiré le FSI qui est venu spontanément nous solliciter et nous proposer l'opération.
Boursier.com : L'investissement du FSI correspond à 8 ME. Que comptez-vous faire de la somme ?
R.G. : C'est un montant qui nous semble adapté aux besoins du groupe dans un contexte qui pourrait s'avérer propice aux acquisitions. Les finances du groupe se sont améliorées tout au long de l'année, puisque toutes les filiales sont contributrices en cash-flow. Et nous pensons que l'environnement actuel, assez incertain, pourrait donner lieu à des opportunités de croissance externe dans les secteurs sur lesquels nous sommes les plus performants comme le Nucléaire ou la Défense.
Boursier.com : Sur quelles zones géographiques en priorité ?
R.G. : La France, pour compléter les parts de marché en intégrants des prestations connexes aux nôtres et des zones géographiques plus diverses, comme l'Asie, les États-Unis ou le Royaume-Uni, pour ce qui est du Nucléaire, où nous comptons acquérir des sociétés concurrentes ou complémentaires de Gorgé, notamment dans les systèmes de protection.
Boursier.com : Est-ce que votre stratégie de développement peut se trouver modifiée en raison de la présence de l'État dans votre capital ?
R.G. : Ma famille continuera à conserver plus des deux tiers du capital et des droits de vote. Il est vrai que le FSI n'est pas un actionnaire comme les autres, avec à la fois un certain pouvoir et une représentation symbolique plus forte, mais aussi des exigences. Mais le FSI est en phase avec les objectifs stratégiques du groupe, c'est-à-dire : miser sur la technologie, la valeur ajoutée pour conserver des positions de leader national ou mondial.
Boursier.com : Un mot sur la tendance de vos activités. En octobre vous expliquiez qu'elle restait bonne. Est-ce toujours le cas 1 mois et demi après ?
R.G. : Oui. La Défense, l'Aéronautique et le Nucléaire sont peu sensibles à la conjoncture économique. Nous avions déjà très bien traversé la crise de 2008. Pour les activités plus cycliques, comme la protection incendie, à ce jour, les carnets de commande restent très bons. Dans l'environnement actuel, nous restons prudents, mais nous ne voyons aucun signe de ralentissement.
Propos recueillis par Arnaud Bivès - ©2011, 2012 www.boursier.com
